Meine Rolle
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams in Phasen, in denen Komplexität steigt, Entscheidungen festhängen oder Konflikte Zusammenarbeit blockieren. Mein Beitrag ist Klarheit: Ich strukturiere Situationen, mache Zielkonflikte sichtbar und schaffe Entscheidungsräume, in denen wieder Bewegung möglich wird.
Ich arbeite am liebsten in verlässlichen Rahmen mit wiederkehrenden Ansprechpartnern – nicht, weil ich „Dauerbegleitung" verkaufe, sondern weil Stabilität die Voraussetzung ist, um in schwierigen Themen schnell und sauber voranzukommen.
Wofür Sie mich holen
- Wenn es Unklarheit gibt: Ziele, Prioritäten, Rollen, Verantwortlichkeiten
- Wenn Entscheidungen zu lange dauern oder immer wieder kippen
- Wenn Konflikte „mitlaufen" und Leistung, Energie oder Kultur kosten
- Wenn ein Team oder ein Bereich in einer Übergangsphase steckt (Wachstum, Reorganisation, neue Führung, Transformation)
Wie ich arbeite
- systemisch und analytisch: ich sehe Muster, Abhängigkeiten und Nebenwirkungen
- klar und menschlich: ich übersetze Komplexität in handhabbare nächste Schritte
- neutral und allparteilich: besonders bei Konflikten ist das entscheidend
- fokussiert auf Wirkung: lieber wenige, gut vorbereitete Interventionen als endlose Prozessschleifen
Was ich übernehme – und was nicht
Ich bin verantwortlich für Struktur, Prozessqualität und den Raum, in dem gute Entscheidungen möglich werden.
Ich bin nicht verantwortlich für Umsetzung, Ergebnis oder Dauerleistung eines Systems. Die Umsetzung liegt bei Ihnen – ich sorge dafür, dass sie wieder möglich wird.
Formate
- Klärungs- und Entscheidungsworkshops
- Sparring für Führungskräfte
- Konfliktklärung & Mediation in Organisationen
- Team-Reviews, Retrospektiven, Alignment-Formate
Wenn Sie kurz schildern, worum es geht, sage ich Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.